养老地产潜力巨大 或成今后房企角逐又一战场
来源:东北新闻网 发布日期:2011-12-12
首创尝试开发养老地产，保利养老地产项目在上海、长沙两地开始试点，也表示养老地产之于万科的战略地位，将不亚于曾经的工业化住宅的地位。而在沈阳，一家地产企业也在今年打出了养老颐养住宅的宣传，向市场扔出“营销炸弹”。业内认为，中国的老龄化趋势给了养老地产很大的想象空间，这个新兴市场将成为今后房企角逐的又一战场。 万科
多巨头涉足“养老房”
“我父母都快七十岁了，公公婆婆也差不多，一个住铁西，一个住沈河，每天跑一遍都跑不过来。”市民裴女士一直想在一个合适的园区给两对老人各买一套房子，自己也把原来的房子卖了，跟老人们住近一些，方便照顾还不影响各自生活。可是，“有钱买房，但能让父母开心健康养老的房子却很难找。”养老地产已经越来越引起市民的关注。
而时下，越来越多的“房产大鳄”也开始踏足养老地产。今年4月，首创置业就宣布，与中国社会福利教育基金会旗下的长青基金共同探索中国特色养老地产模式。首创置业公司总裁唐军表示，通过“住宅+养老”综合开发模式，将为中国老年生活社区的产业化和社会化发展开辟新的途径。5月，保利地产方面透露，保利的养老地产项目在上海、长沙两地开始试点。保利已在上海尝试开发第一块养老地产。保利地产相关负责人称，保利今后将为社区的老人在旅游、医疗、健康体验等方面提供全面的服务。
万科集团副总裁兼北京万科总经理毛大庆也表示，养老地产之于万科的战略地位，将不亚于曾经的工业化住宅的地位。除保利、首创置业、万科外，绿地、华润、恒大等房企也已进军养老地产。角逐与竞争导致的升温为养老地产迎来发展契机。
今年7月，沈阳香格蔚蓝地产公司的听雨观澜项目也打出了养老颐养住宅的宣传，向市场扔出”营销炸弹“。香格蔚蓝地产方面称，今年推出蔚蓝养老地产，计划以其全方位的健康养老服务体系，创建地产项目的中国居家孝养新范本。今年听雨观澜新开发1000多套健康颐养住宅，首批将入住5000多人。新老居民都将成为蔚蓝养老体系的受益者。
健康颐养住宅最大特色是在园区的每个家庭，都安装老年人监护呼叫系统“一键通”，老人有事随时可以呼叫园区管理中心。呼叫系统还有用药提示服务，工作人员每天三次按时提醒老人吃药。园区有老年大学、老年艺术团、夕阳红旅游团、老年健身俱乐部等机构，老人的学习、娱乐、休闲、出游都可以在园区得到实现。此外，老人如果外出，家中宠物如果无人照料，社区的宠物托管中心会解决老人的后顾之忧。
尽管是养老地产项目，但也不只针对中老年人群，而是根据老中青三代人的需求，推出洋房、别墅、公馆等住宅，甚至连幼儿园及儿童娱乐设施都一应俱全。一家人虽三代同堂但却各居其所，既便于相互照顾，又成全各自不同的生活习惯，是新三代同堂孝养模式的探索。
老龄社会催生地产转型
其实，中国的老龄人口正呈现急剧增长的趋势。根据第六次全国人口普查的数据，我国60岁及以上人口占总人口的13.26%，约为1.78亿，比2000年人口普查时上升2.93个百分点。可以看出，我国人口老龄化进程逐渐加快。业内人士预计，到2050年，中国60岁以上的人口比重将上升到31.1%，未来健康养老产业将从提供养老住宅开始逐步向更广的领域推进，养老地产作为养老产业的核心和载体之一，市场潜力巨大。
全国工商联房地产商会会长聂梅生也认为，“中国老年人群上升的速度不亚于我们城市化的速度，如何解决这块刚性需求很重要。”在未来的10年，中国60岁以上的人口将达到2.43亿，占总人口比重将达到18%。在2011年-2020年这个阶段，中国整个福利保障、福利水平会不断提高。到2020年老年住宅将会成为消费主题，现在40-50岁的中年人，再过10年也将是支撑老年产业的主流。因此，预计10年之内养老产业会出现井喷现象，需求量会保持每年10%的增长水平。中国养老产业未来将占房地产市场的3%-5%。
业内也有一种观点，认为关注养老地产就是在关注房地产行业的可持续发展。传统的住宅开发大概还有15-20年的时间可以做，当“90后”、“00后”成长起来以后，很多夫妻双方家里都会有房子，他们并不需要买房子，市场需求也就会减少很多。而此时，中国已经步入了老龄化的高峰期，养老地产空间巨大。
服务是重要环节
尽管养老地产也是地产，但对于开发商而言，开发养老地产依然是一项全新的挑战。随着养老地产的升温，关于养老地产产品细节的讨论也越来越多。例如除了硬件符合老年人的基本需求外，企业还要对社工以及服务人员培训，还要整合政府、医院等各方面的资源。
目前市场上定位养老型的楼盘，还仅仅是简单的“空气清新、绿化好、宽敞明亮”的概念，不少近郊产品或旅游度假产品成为此类概念的主力承载者。但事实上，此类产品往往远离购物、医疗、大众娱乐等基本配套，对于年老的购房者来说，服务上还不完善。
业内人士认为，老年人真正需要的居所，不只是能够解决基本居住问题，还需要具备针对老年群体而设置的综合服务，以及满足老年人娱乐需求的个性化服务。社区的配套，后期物业管理十分重要。对于开发企业而言，把社区养老、居家养老和设施养老完整地结合在一起，追求养老地产产品的创新、软件水平的提高、文化精神诉求的提升等将是做好养老地产最核心的关键。
对于养老项目的开发，沈阳某楼盘项目营销总监钟晶认为，适于养老的住宅和普通的住宅会有所不同，“那里应该有更好的采光，更多的绿化，密度要低，并且老人可以和儿孙辈有一个很好的互动。”而对于养老地产，服务才是其最重要的环节和关键所在。钟晶称，结合老年人的实际身体状况等因素，养老可以分为自理型养老、半护理型养老和全护理型养老三个不同阶段。对于养老项目来说，特别是在后两个阶段，这就需要一个强大的、专业的、服务于老人的团队。房地产行业面临一个长远发展的问题，而从长远来看，养老房的需求又很大，地产商转型养老地产开发可以说正当时。养老房这种产品更接近于高端住宅产品，以适老化设计为创新核心，配置健康管理、医疗、休闲活动等配套，将成为今后众多房企角逐的战场。
